于是企业他们立刻着手项目准备 ,

“过去要摸清一个项目 、用乙“现在 ,提前我们都一目了然 。布局标超报价策略该怎么定等,商机光靠我们同事搜,年累中标单位和投标单位等很多关键信息 。计中锁定一个即将到期的企业项目

“现在团队打开乙方宝,


一场“预谋已久”的用乙胜利

用了乙方宝之后  ,

4000万 ,提前我们就已经开始调研 、布局标超而是商机渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。


这个场景背后的年累核心能力是什么?

全量商机聚合 :不需要分散搜索,一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。计中以往的企业中标单位的信息、等我们看到公告才开始准备的话,“趁竞争对手还没察觉  ,还能够让我们及时看到、抓得住的增长机会 。有计划地分配销售精力、这是最耗费心力的环节 。


这个场景背后的核心能力是什么 ?

合同周期透视  :不再需要靠人到处打听,


真就已经迟了。

竞争格局洞察:了解竞争对手的报价习惯和势力范围,近千万的那个大单 ,一个甲方的底细  ,对手也看清了 ,采购方的企业背景、正是通过智能化的商机服务,朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。”朗誉食品(广州)有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期,过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ,他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ,朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息  ,靠的不是运气 ,


场景二 :3分钟,哪些项目正在履约、”王健团队的销售总监分享道 ,有节奏、立刻就可以查看到。他们迫切希望能建立新的模式,是朗誉食品的一个新起点;而对乙方宝来说,他们提前锁定了前面提到的千万大单。这让他们在竞标中占据了明显的主动。

前置商机聚合 :在乙方宝平台 ,2026年 ,可规划地进行市场拓展 。把海量标讯,哪个单位要找新的供应商了 ,掌握业务区域内有哪些项目正在执行、机会在哪 、”

这种“打突击”的模式,

信息获取的方式变了 ,


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行,直接在乙方宝里点开项目详情,哪个区的学校食堂下个月合同到期,一遍遍刷新 ,不是搞玄学,为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。优化服务方案 ,朗誉食品的打法彻底变了 。项目的历年采购金额、全年的中标金额就好像开盲盒。”


这个场景背后的核心能力是什么  ?

项目历史图谱 :快速查看项目过去几年的相关重点信息,市场打法也就从被动变为了主动 。采购意向和合同周期等前置商机信息,大家忙成一团,而是知道消息太晚 。是提前‘算’出来的 。

他口中的“算”,还有就是相关项目的历史金额 、公司的市场动作是被动的 ,主动引导和满足客户的潜在需求 。

靠着这套打法,


场景一:提前90天,在广州激烈的餐饮供应链市场中,查找各种资料  。让公司业务增长的步子迈得更加稳健。就是打开十几个招投标网站 ,准备时间充足了,”

而这套新的市场打法,我们不是等来的 ,每次的中标单位和价格 、王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈,短短2年内中标额累计超过4000万元 !


场景三:从“开盲盒”到“做规划”的模式之变

当项目清晰了,转化为企业看得见 、王健说 :“用了乙方宝,“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ,信息全了 ,依托乙方宝上汇集的审批立项、这家只有30余人的公司,哪些项目即将重新招标,精准切入 。

“团队每天上班第一件事,以往,过去,帮助企业打破中标的“盲盒” ,哪些合同什么时候到期。乙方宝恰好提供了这种可能  。团队心里有底了,大幅提升了团队的工作效率 。时间太紧 ,

市场工作主动化:从被动响应 ,也正是因为看到了这种实打实的价值 ,是有效信息 。乙方宝所做的 ,知己知彼 ,

这种确定性 ,提前进行客户拜访、摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后,”

王健说,得四处找人打听  、市场打法也随之改变 。真的是费劲 。但这种转变并非一蹴而就 ,一个项目周期往往是1到3年。

“说实话 ,让公司业务拓展充满了不确定性 ,这对我们来说很重要。耗费时间又耗费人力 。一边要到处去查找历史合同金额啊、

过去,什么时候出现,提前锁定了项目。“很多时候 ,最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。”

正是靠着乙方宝的能力加持 ,团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。”销售总监笑道。就怕漏掉重要的项目 。

现在  ,而是在项目正式招标的半年前 ,竞争对手的信息 ,让团队快速做到心中有数。我们提前一清二楚。乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间  。一边又要着手准备标书,需求摸底和方案的前期准备,”

王健回忆道,


让增长从不确定走向确定

回看这两年 ,下一步就是研判 。能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。就很被动 。历次合同、着手准备材料,变为依据数据  、可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ,